{"id":25938,"date":"2020-07-13T13:19:16","date_gmt":"2020-07-13T18:19:16","guid":{"rendered":"https:\/\/altregy.com\/elearning\/?p=25938"},"modified":"2020-07-13T13:19:39","modified_gmt":"2020-07-13T18:19:39","slug":"vendedora-o-empresaria-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altregy.com\/elearning\/vendedora-o-empresaria-2\/","title":{"rendered":"\u00bfVendedora o Empresaria?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Comparte este art\u00edculo en:<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00bfVendedora o Empresaria?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ambas, una emprendedora es ambas cosas; vendedora, empresaria y mucho m\u00e1s.<\/strong><\/em><\/p>

Este art\u00edculo es para aquellas mujeres que est\u00e1n emprendiendo o soloprenuer como ellas mismas se llaman, porque literalmente emprenden solas sin apoyo formal de m\u00e1s personas.<\/strong><\/em><\/p>

Hoy les comparto seis consejos para seguir vendiendo, sin perder de vista otros elementos importantes en tu negocio que aparte de ayudarte a vender, te otorgaran visi\u00f3n para en un futuro crecer de forma m\u00e1s estructurada y te pueden servir como base para entender porque es importante una estrategia de negocio de acuerdo con tus necesidades, sea del tama\u00f1o que sea tu negocio.<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El objetivo es que cuando terminen de leer esto se despierte en ustedes, la inquietud de ponerlos en pr\u00e1ctica. Para que en caso de que ustedes solo se dediquen a vender, su estrategia de negocio cambie de solo ejecutar; a observar, planear organizar y ejecutar.<\/p>

Si eres due\u00f1a de PYME, emprendedora, intraemprendedora o si quieres iniciar tu propio negocio, este art\u00edculo es para ti.<\/p>

Como emprendedora, \u00bfTe consideras vendedora o empresaria? Para que podamos comprender estas palabras, te comparto el significado literal de cada una.<\/p>

De acuerdo con el diccionario de la lengua espa\u00f1ola; Vendedora<\/strong> es quien vende cosas (s\u00ed, as\u00ed de simple) y Empresaria; <\/strong>due\u00f1a o propietaria de algo con prop\u00f3sito.<\/p>

Como emprendedoras, empresarias, al final somos vendedoras, para que exista nuestro negocio lo primero que tenemos que hacer es vender \u201cVendo luego existo\u201d como el titulo del libro de Antonio Hern\u00e1ndez Rodr\u00edguez.<\/p>

\u00bfCu\u00e1l es nuestra situaci\u00f3n ideal deseada? Tener tantas ventas, tantos clientes, tantos proyectos, que necesitemos contratar un equipo de trabajo, poner una sucursal, crecer, lo cual es maravilloso. Sin embargo, si perdemos de vista las dem\u00e1s variables que conforman nuestro negocio y antes de llegar a esa situaci\u00f3n ideal no nos preparamos, ese momento de ensue\u00f1o se puede volver una pesadilla.<\/p>

Por eso te comparto estos seis consejos que espero te ayuden y te habiliten para ese momento tan so\u00f1ado que es crecer.<\/p>

  1. \u00a1Networking! \u00a1Networking! \u00a1Networking! <\/strong>Al menos una vez has escuchado que el Networking es muy \u00fatil para las ventas, pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, el principal beneficio que yo observo en el networking es que cuando lo practicas, creces, conoces muchas personas y te enriqueces de perspectivas, tambi\u00e9n en algunas ocasiones creas relaciones s\u00f3lidas, gente que puede en un futuro ser tu socio comercial, cliente o proveedor con los que compartas valores y objetivos en com\u00fan. Si vas a crecer necesitas aliados.<\/li>
  2. Identifica tus Redes sociales clave y m\u00e1s importante: util\u00edzalas. <\/strong>Si estas empezando y no conoces mucho sobre ellas pide ayuda a alguna amiga o amigo (o cualquier persona menor de 20 a\u00f1os, no, no es broma), no todas las redes sociales funcionan igual para todos los negocios, prueba publicaciones en diferentes plataformas, observa y eval\u00faa donde tienes mejor respuesta.<\/li>
  3. Cot\u00edzate, toma en cuenta el tiempo que le dedicas a tu negocio y val\u00f3ralo. <\/strong>Cuando te pidan una cotizaci\u00f3n por tus productos o servicios no solo tomes en cuenta el precio de lo que comercializas, tambi\u00e9n toma en cuenta el tiempo que dedicas para armar y hacer posible, esa propuesta de valor ya sea producto o servicio.<\/li>
  4. Identifica tus recursos y actividades clave. <\/strong>Identifica y ten muy en cuenta cuales son todas esas actividades y elementos clave, que en tu negocio crean tu propuesta de valor, en otras palabras, aquellas actividades y elementos que son indispensables para que tu negocio exista, ya que estos son el n\u00facleo de tu negocio y adem\u00e1s a trav\u00e9s de estos te puedes diferenciar de la competencia. Un ejemplo de recursos clave si tengo un despacho contable, es el contador, computadora, sistemas de gesti\u00f3n contable. Podemos resumir que los recursos clave son aquellos indispensables para mantener operando tu negocio.<\/li>
  5. Pide ayuda. <\/strong>Si tu negocio esta creciendo a un nivel que no esperabas, busca ayuda, hay numerosas formas de hacerlo, desde contratar staff para tu negocio, preguntar a amigos que han hecho en situaciones similares a la que te encuentras, hasta contratar una consultor\u00eda. Tu eres la persona que se puede dar cuenta mejor que nadie cuando tu negocio empieza a ser inviable por su crecimiento.<\/li>
  6. Fortalece tu marca personal. <\/strong>Si actualmente estas arrancando como emprendedor y a veces eres tu auxiliar, tu analista, tu vendedor estrella y tu gerente general. Eres la cara principal de tu negocio, todas las personas que se involucran en tu negocio tienen relaci\u00f3n contigo, necesitas fortalecer tu imagen personal. \u00bfC\u00f3mo hacerlo? Una imagen personal se construye con congruencia, s\u00e9 t\u00fa misma, es algo en lo que no se puede fallar, trabaja en un proceso consiente e identifica cu\u00e1les son los valores que te caracterizan, qu\u00e9 es lo m\u00e1s importante en ti, y para ti, esto es de vital relevancia ya que en el futuro si agregas integrantes a tu empresa, tendr\u00e1s que transmitir estos valores para generar esa congruencia institucional que toda empresa requiere.<\/li>
  7. Utiliza herramientas \u00e1giles<\/strong>. Actualmente existen nuevas metodolog\u00edas adaptadas al mundo cambiante en el que vivimos, \u00a1Util\u00edzalas! Hay mucha informaci\u00f3n sobre las mismas desde SCRUM, hasta modelos de emprendimiento esbelto.<\/li><\/ol>

    Para que conozcas un poco m\u00e1s sobre estas metodolog\u00edas y tambi\u00e9n puedes dar un vistazo a nuestra p\u00e1gina de e-learning donde m\u00e1s adelante estaremos compartiendo informaci\u00f3n sobre estas herramientas.<\/p>

    Prueba y error, es importante saber que entre m\u00e1s pronto pruebes tus hip\u00f3tesis en tu mercado, m\u00e1s pronto conocer\u00e1s la respuesta de este y en el trascurso de este periodo de tiempo ir\u00e1s encontrando soluciones de valor para tu mercado. En lugar de invertir mucho tiempo planeando y refinando las caracter\u00edsticas que pensamos o creemos que pueden ser las m\u00e1s atractivas para nuestro mercado meta, o que les traiga mayores beneficios a nuestros clientes.<\/p>

    A lo que me refiero con prueba y error es a pasar a probar el producto m\u00ednimo viable, que de acuerdo con el autor del libro El camino hacia el lean Startup<\/em> es \u201cel conjunto m\u00e1s peque\u00f1o de caracter\u00edsticas o de actividades requeridas para refutar una idea del modelo de negocio\u201d.<\/p>

    Hay que tener en cuenta que no todos los consejos que te menciono los tienes que llevar a cabo, si de alguna forma te ayuda o te sirven de gu\u00eda para tu emprendimiento, negocio, es perfecto.<\/p>

    Recuerda que para llevarlos a cabo no necesitas dedicarle mucho tiempo, solo voluntad y poco a poco podr\u00e1s implementarlos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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