{"id":26284,"date":"2020-10-19T15:33:04","date_gmt":"2020-10-19T20:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/altregy.com\/elearning\/?p=26284"},"modified":"2020-10-19T15:37:51","modified_gmt":"2020-10-19T20:37:51","slug":"como-mantener-motivado-a-tu-equipo-a-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altregy.com\/elearning\/como-mantener-motivado-a-tu-equipo-a-distancia\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mantener MOTIVADO a tu equipo a distancia?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Comparte este art\u00edculo en:\u200b<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00bfC\u00f3mo mantener MOTIVADO a tu equipo a distancia?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este a\u00f1o 2020, est\u00e1 dejando grandes aprendizajes en todos los aspectos, en el \u00e1mbito profesional tal vez uno de los m\u00e1s importantes se refiere a la forma de ejercer el liderazgo de un grupo de personas, con el que dif\u00edcilmente se puede establecer contacto f\u00edsico y estar atento a sus aciertos, equivocaciones y necesidades de retroalimentaci\u00f3n. Uno de tantos retos radica en entender la forma de continuar desempe\u00f1ando estas funciones como l\u00edder de un equipo de trabajo y mantener altos niveles de desempe\u00f1o operando dentro de un entorno que se vislumbra complicado en el corto y mediano plazo.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Despu\u00e9s de estar siete meses trabajando desde casa por causa de la contingencia de salud, ya podemos hacer un recuento de los impactos que han impulsado nuestros negocios y aquellos que los han afectado, tambi\u00e9n se han tomado buenas y malas decisiones, han existido momentos de tranquilidad donde se han podido recargar las bater\u00edas para salir adelante, pero tambi\u00e9n de inquietud ante la incertidumbre que se respira. Y gracias a todas esas lecciones aprendidas hoy muchos negocios siguen en pie en el camino hacia la recuperaci\u00f3n.<\/p>

Tal vez al principio de la contingencia, exist\u00eda una gran incertidumbre y se ten\u00eda la esperanza de que esta etapa pasar\u00eda r\u00e1pido. Despu\u00e9s de unas cuantas semanas, los empresarios pusieron manos a la obra al no existir un horizonte claro del regreso a la normalidad y empezaron a buscar soluciones para que sus negocios continuaran en operaci\u00f3n desde distintas perspectivas. Se dispar\u00f3 la oferta y demanda de productos de consumo a trav\u00e9s del comercio electr\u00f3nico, las soluciones de mercadotecnia digital se potencializaron, la continuidad en la ejecuci\u00f3n y seguimiento de proyectos a distancia encontr\u00f3 tecnolog\u00eda de soporte a trav\u00e9s de herramientas de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n a distancia. Los negocios de alimentos tuvieron que reinventarse para realizar entregas a domicilio y por su puesto los grandes ganadores fueron aquellos que encontraron las alternativas log\u00edsticas efectivas en servicio y costo para hacer llegar el producto al consumidor final.<\/p>

En todo este escenario, el factor humano continu\u00f3 jugando un papel trascendental. La actualizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de nuevos m\u00e9todos y formas de trabajo tuvieron que ser entregadas a trav\u00e9s de canales virtuales con plataformas de aprendizaje (elearning) que ya ven\u00edan desarroll\u00e1ndose, pero que tuvieron que acelerarse ante la necesidad de continuar con el desarrollo de nuevas capacidades y competencias en las personas.<\/p>

Hoy en d\u00eda, la \u201cnueva normalidad\u201d es una realidad, la estamos viviendo, ya no es un concepto del futuro. La nueva normalidad es ahora La Normalidad<\/strong>, el nuevo paradigma, y ante esto es necesario acostumbrarse a ella con todo lo que representa: consumo a trav\u00e9s de medios electr\u00f3nicos, entregas a domicilio, adaptar y combinar horarios de trabajo-familia y por supuesto mantener las relaciones de trabajo a distancia conservando una excelente comunicaci\u00f3n con clientes, proveedores y colaboradores a pesar de la restricci\u00f3n f\u00edsica.<\/p>

En meses anteriores, dirigimos un estudio cuyo resultado reflejamos en un reporte llamado \u201cLiderazgo y Competencias Organizacionales para la Recuperaci\u00f3n\u201d\u00a0 (https:\/\/altregy.com\/elearning\/courses\/proximamente-webinar-liderazgo-y-competencias-para-la-recuperacion\/<\/a>), en donde se mostraron los principales comportamientos y competencias que han resultado exitosos para alcanzar la recuperaci\u00f3n dentro de la crisis actual. El hablar de mantener las relaciones de trabajo a distancia implica un gran esfuerzo para mantener la motivaci\u00f3n y el alto desempe\u00f1o dentro de los equipos de trabajo y no podemos dejar de considerar la ejecuci\u00f3n correcta de comportamientos descritos en este estudio como la pr\u00e1ctica del Pensamiento Estrat\u00e9gico, la Comunicaci\u00f3n Efectiva, la Soluci\u00f3n de Problemas, la pr\u00e1ctica de la Empat\u00eda y por su puesto la pr\u00e1ctica del Liderazgo con el ejemplo.<\/p>

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Por otro lado, el L\u00edder no debe de olvidar las competencias con las que cuenta actualmente su equipo de trabajo y como todo buen sembrador, habr\u00e1 que preparar la tierra para obtener la mejor cosecha posible o incluso lograr la cosecha que se necesita. Es necesario desarrollar en el equipo de trabajo competencias o comportamientos de Integridad, Autodisciplina, Trabajo colaborativo, Auto planeaci\u00f3n y Orientaci\u00f3n a resultados entre las m\u00e1s importantes.<\/p>

Si analizamos los comportamientos necesarios en un L\u00edder y las competencias necesarias en su equipo de trabajo para lograr la recuperaci\u00f3n, existe un com\u00fan denominador, relacionado con la disciplina y perseverancia para ejecutar las acciones necesarias y desarrollar h\u00e1bitos que permitan construir dichos comportamientos y competencias. Para poder aterrizar esto, es necesario regresar al desarrollo de actividades b\u00e1sicas, ya que no existe una nueva metodolog\u00eda o nuevas t\u00e9cnicas que lo lleven a uno a desarrollar la disciplina y la perseverancia. Para poder levantarse todos los d\u00edas a la misma hora, se tiene uno que levantar siempre a la misma hora. Tomo esta frase del autor de Camino (Jos\u00e9 M. Escriv\u00e1 de Balaguer): \u201cV\u00e9ncete cada d\u00eda desde el primer momento, levant\u00e1ndote en punto a la hora fija, sin conceder ni un minuto a la flojera\u2026 desmoraliza tanto sentirse vencido en el primer reto del d\u00eda\u201d. A esto se le conoce como el minuto heroico, no es otra cosa que fortalecer la voluntad y no debilita nuestra naturaleza.<\/p>

En la ejecuci\u00f3n de los comportamientos y competencias necesarias para la recuperaci\u00f3n, se puede hacer un repaso sobre las actividades a realizar para poder desarrollarlas:<\/p>